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标题:项目的成功必须是可以“复制”的
楼主
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铁托 PMB:19794 省份:安徽省 行业:综合应用 注册:2006/4/30 |
同样一件事情,对于“技术牛人”来讲,5天就可以完成,对于一般技术人员,通过标准的流程与方法,需要10天可以完成。对企业来讲,这两种做法哪一种更有价值呢? 很多人都不喜欢按照流程做事情,的确,流程带来的往往不是效率的提高,而技术人员的个人能力有时显得更加重要。那么为什么仍然需要流程? 流程的价值在于结果的“可复制性”,或者说是可控性 靠人完成的工作往往有非常大的风险,因为人是最容易出问题的。同时,对于企业管理层来讲,如果只有一个项目在跑,一切细节尽在掌握,完全不需要流程,但如果有大量项目同时进行时,不可能对每一个细节、每一个人的能力有准确的把握,这时候一套成熟的机制与流程才是最为安全可靠的 对于项目经理而言(特别是大企业中的项目经理), 往往要适应在流程中工作。是的,你可以做的更好,但公司不是这样做事情的。你要学会的是在一系列的流程与管理框架中推动项目,提高效率 对大企业来讲,再有经验的人价值也是有限的,而能把经验转化为流程,让其他人也能实现特定目标的人,才是最有价值的 案例: 从管理学上说,“空城计”有没有价值? 一定意义讲价值是非常有限的,因为太精彩的事情没有可复制性,如果没有人能做第二次, 那它对别人的价值是什么呢? |
回复 | 引用 发表时间:2014/3/19 13:56:32 |
总有一天 PMB:202 省份:甘肃省 行业:工程设计安装 注册:2011/3/28 |
标题:Re:项目的成功必须是可以“复制”的
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回复 | 引用 回复时间:2014/3/21 14:46:15 |
Chm123 PMB:46 省份:浙江省 行业:生产制造 注册:2012/12/29 |
标题:Re:项目的成功必须是可以“复制”的
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回复 | 引用 回复时间:2014/4/1 7:06:56 |
jxs07321 PMB:18 省份:辽宁省 行业:IT软件 注册:2014/2/19 |
标题:Re:项目的成功必须是可以“复制”的
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回复 | 引用 回复时间:2014/4/1 10:03:28 |
jinge0809 PMB:704 省份:北京市 行业:金融业 注册:2014/4/2 |
标题:Re:项目的成功必须是可以“复制”的
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回复 | 引用 回复时间:2014/4/2 19:12:34 |
liugaoya1981 PMB:895 省份:重庆市 行业:教育科研培训 注册:2014/4/4 |
标题:Re:项目的成功必须是可以“复制”的
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回复 | 引用 回复时间:2014/4/4 10:56:52 |
icanplay PMB:4 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2014/4/9 |
标题:Re:项目的成功必须是可以“复制”的
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回复 | 引用 回复时间:2014/4/9 11:14:35 |
kunwen PMB:16 省份:上海市 行业:商业物流贸易 注册:2014/4/9 |
标题:Re:项目的成功必须是可以“复制”的
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回复 | 引用 回复时间:2014/4/9 21:15:07 |
elisadiao PMB:2 省份:北京市 行业:媒体广告文体 注册:2014/4/10 |
标题:Re:项目的成功必须是可以“复制”的
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回复 | 引用 回复时间:2014/4/10 15:22:04 |
流浪大猫 PMB:24 省份:北京市 行业:通信与网络 注册:2014/4/10 |
标题:Re:项目的成功必须是可以“复制”的
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回复 | 引用 回复时间:2014/4/10 17:33:01 |
nuotuo800 PMB:1 省份:湖北省 行业:IT软件 注册:2014/5/5 |
标题:Re:项目的成功必须是可以“复制”的
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回复 | 引用 回复时间:2014/5/5 15:22:44 |
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