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标题:怎样提高项目经理等小领导的领导力(转)
楼主
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易风 PMB:3273 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2003/2/13 |
这一类的书籍特别多,比如怎么管理知识员工,领导力发展等,还有类似最好的领导是唐僧之类,总之太多,我也偶尔翻翻。我所谓的领导力主要是指管理控制下属员工的能力,尤其是知识型员工,而且仅对于小领导,大领导是否如此没有试过,不敢妄言。 前边废话完了之后就说怎样提高领导力,很简单,就两条:承担团队全部责任;维护下属利益。在你领导的团队里,如果出了问题一定要自己承担,不要怪罪下属,不管什么原因,至少表面上应该这样。维护下属利益也类似,一定要积极为下属争取福利、奖励、晋升等利益,当然要公正。说小了,比如项目组郊游、娱乐、聚餐等团队建设活动等。这可是从实际工作经历总结出来的,不信你可以试试。一般来说,别人愿意跟随你做事,一是哥们感情,一是利益关系,后者肯定更重要。不然,《无极》里不是有句经典台词“跟着你,有肉吃”,想想现在市场上肉这么贵,这绝对是很大的利益。相反,有些小领导遇到上级批评,回头就开会骂下属;为了讨好上司,不顾下属的死活,这种小领导估计也是非常多,很多时候人员离职和直接上司关系最大,当然这是更大的话题(HR管理全在HR部门之外)。 最后还是一句口号似的话作为结束语:管理其实并不难,难的是心态和思路。 |
回复 | 引用 发表时间:2008/11/7 18:19:35 |
zhangzengbo PMB:19 省份:陕西省 行业:商业物流贸易 注册:2008/5/24 |
标题:Re:怎样提高项目经理等小领导的领导力(转)
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2008/12/1 20:13:22 |
sammy5202000 PMB:118 省份:广东 行业:综合应用 注册:2009/1/12 |
标题:Re:怎样提高项目经理等小领导的领导力(转)
2 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/1/12 12:09:18 |
luckflying PMB:71 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2011/8/25 |
标题:Re:怎样提高项目经理等小领导的领导力(转)
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/11/22 11:14:38 |
taoshan321 PMB:206 省份:广东省 行业:生产制造 注册:2010/6/17 |
标题:Re:怎样提高项目经理等小领导的领导力(转)
4 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/8/29 17:23:43 |
卡路里 PMB:44 省份:北京市 行业:通信与网络 注册:2014/2/21 |
标题:Re:怎样提高项目经理等小领导的领导力(转)
5 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/2/23 13:11:25 |
zouwen99 PMB:1007 省份:北京市 行业:通信与网络 注册:2005/10/28 |
标题:Re:怎样提高项目经理等小领导的领导力(转)
6 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/2/28 9:26:24 |
wwh881014 PMB:230 省份:湖南省 行业:工程设计安装 注册:2013/3/28 |
标题:Re:怎样提高项目经理等小领导的领导力(转)
7 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/3/12 15:59:50 |
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