⑤分清设计变更的责任原因，确定费用承担方及承担额。

　　⑥严格按审批程序办理签证。

　　⑦变更令应附附件，附件包括：变更工作的工程量表、设计资料、设计图纸和其它与变更工作有关的文件。

　　三、明确规定工程签发原则及注意事项

　　1.严格签证管理，合同中明确规定了不予签证的情况。

　　2.根据合同原则，严格审查各种签证的及时性、合理性和真实性，杜绝事后追认的现象，对签证的及时性和准确性负责。对一次性增减项目造价在1万元以上的现场前证，在施工的同时必须有业主方和相关部门人员参加，跟踪审查，其相应的工程量签证最迟在完工后的10天内办理好签认手续，如不按规定执行，相关负责人有权拒签。

　　3.严格按规定格式及程序办理签证。首先，需办理“合同外项目签证表”，并填写监理工程师的指令编号，即签证依据。签证后，需办理“工程变更申请表”、“变更工程量清单”和“变更综合单价分析表”，并附上完整的支持材料。

　　4.严格遵守规定的报批程序和报批时间，不得无故延误，并制定工程签证流程表。

　　四、加强设计变更和工程签证管理的一些措施

　　1.充分发挥业主在投资控制方面的龙头作用，建立完善的管理制度，明确规范承包商、监理、业主的职责，明确规定各职能部门，各相关人员的职责。

　　2.提高各相关人员的责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。

　　3.做好工程变更和现场签证的台帐，要求按月统计汇总上报。

　　4.合同中规定如果工程变更和现场签证累计完成量超过合同造价的10%以上时，发包人应另签补充合同，必须经合同双方确认方才有效。

　　根据以上几点内容，使我们的工程项目在“变”和“签”这两环节上加以控制，而不是到了工程竣工结算时再控制，从而做到了事前和事中控制以有效地控制了整个工程造价。

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