(四)加强对施工单位的管理

　　承担市政基础设施道路工程施工的单位必须依法取得相应资质等级的资质，并在证书许可的范围内承揽工程。严格执行招投标制度。承包方在招标、投标工作中，总是有现实或者主观上的财政方面的压力，这就容易在竞争的投标者中，决定并接受低报价的投标人，而这又往往是以牺牲质量作为代价的。因此，要严格执行招投标制度，通过招投标来确定合格的单位进行施工。

　　(五)提高人员素质，保证工程施工质量

　　施工单位要建立健全质量责任制和自检体系，抓好各种技术和岗位培训，提高施工人员的技术素质，达不到岗位要求的人员，不允许上岗。在人员管理方面必须形成职责分明的制度。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。保证整个施工过程有章可循，职责分明。

　　(六)加强施工现场的跟踪检查

　　开工前检查的目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。其次，工序交接检查应建立制度化控制，坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工组交接检查，以确保工序合格，使下道工序能顺利展开。施工质量的许多问题都是通过现场跟踪检查而发现的。

　　结论：

　　总而言之，随着我国不断发展市政基础设施建设，市政道路建设作为其中的重要组成部分，更要重视其施工质量的控制。应当从工程进度、工程计划、执行标准、施工技术难点等各繁杂的任何施工条件出发，针对施工生产的全过程，每一个环节的质量问题都要有人负责，有据可查。以人为的主观行为克服并解决自然施工条件的客观困难，加强施工中各环节的质量监督工作就能全面提高在城区中的市政道路的施工质量。

　　参考文献

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　　[2]彭富强.彭志武浅谈公路施工中质量控制[J].企业技术开发.2008.(05).

　　[3]温金祥.市政道路工程施工方法与质量控制[J].工程技术与管理.2005.(04).

　　[4]任军政.浅谈市政道路工程的质量监理[J].技术与市场.2008.(03).

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