对于建筑施工企业而言，企业的核心竞争力=严密的成本控制体系+完善的质量保证体系+科学的管理制度。 而信息化建设正像是“催化剂”和“加速器”，与管理工序有机结合，使得施工企业的成本控制、质量保证和管理机制变得高效、规范、先进和卓有成效。 “鼠标+水泥”将为建筑业带来彻底的变革。有位专家曾形象地比喻，对建筑行业进行信息化改造，应该做到将计算机当作一张纸，将所有图纸、资料和数据输入计算机之后，就可以看到你要建的工程项目是个什么样子，展现在人们面前。放到生产线上之后，所有的流程和项目都可以用电脑集成控制，这样工程就可以做到百分之百地可控性。

　　纵观世界发达国家，建筑行业信息化起步较早，国外建筑公司90%以上的项目都采用软件进行管理，而在我国则还不到10%。 建设部出台的《2003-2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》中提出，到2008年，中国建筑业将运用信息技术全面提升业内管理水平和核心竞争能力，同时加快与国际先进技术接轨的步伐，形成一批具有国际水平的现代建筑企业。

　　我们有理由相信，在未来的五年之内，精明的中国企业家们一定能抓住机遇，借鉴成功的经验，毫不犹豫，大胆投入，依靠信息化建设增强企业核心竞争力，开创施工企业管理的新天地。

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